Я сама бизнес-тренер. Создавать и вести тренинги, семинары, мастер-классы, вебинары является моей работой. И я постоянно слежу за тем, КАК именно делают то же самое мои коллеги. Все замеченные мною фишки, интересные решения, техники идут мне в копилку. Также я периодически пополняю базу тех ошибок, которые ни в коем случае делать нельзя.
Сегодня я хочу поговорить о 3 самых распространённых ошибках начинающих ведущих вебинаров.
Ошибка № 1 «Растекаться мыслью по древу»
Недавно мне довелось присутствовать на одном вебинаре, посвященном теме построения имиджа.
Спикер красиво, долго и философски рассуждал о тех или иных образах, влиянии их на формирование впечатления о человеке, цветотипах и т.д.
Было много информации, интересной и, наверное, полезной, но как пользоваться всем тем полученным объемом знаний, я не поняла.
Помните рассказ из школьной программы «Синие листья»? Когда учитель говорит в конце «надо так давать, чтобы можно было взять».
Информация должна быть так предоставлена на вебинаре, чтобы участники могли ее усвоить. Все знания должны даваться по принципу «бери и делай». Если людям непонятно, что именно, им надо взять, они не возьмут ничего.
Ошибка № 2 «Кашу маслом не испортишь»
Второй вебинар, на котором я недавно принимала участие, был посвящен теме работы со страхами.
За время вебинара спикер успел рассказать и о том, что такое страх, и откуда он берется и об особенностях работы нашего мозга и его структуре. И при этом участники должны были успеть пройти 6 техник, одна из которых – медитация.
Практика в вебинаре – это всегда хорошо. Но ее не должно быть много. Люди не успеют пройти через все техники качественно, а значит не получат тот результат, который ожидает спикер и который ожидали они сами. В результате они разочаруются и в техниках, и в самом спикере.
Ошибка № 3 «Ну и сиди в своей луже комфорта!»
В последнее время участилась продажа своих услуг и позиционирование себя через провокацию.
Обесценивание опыта участников и в противовес представление себя как гуру и истины в последней инстанции, выставление тех, кто купил продукты спикера, успешными, а тех, кто не покупает – никчемными неудачниками, фразы типа «ну и сидите дальше и жалуйтесь на жизнь» и т.д. являются манипулятивными. Они видны сразу! И ничего кроме отторжения не вызывают.
Итак, 3 главных вывода для тех, кто хочет начать вести вебинары:
- Поменьше «воды». Говорите четко и по делу. Не говорите много. Давайте только то, что участники смогут взять и помните правило капрала: «скажи, что ты собираешься сказать, скажи это, повтори это ещё раз».
- Техники хорошо, но их также не должно быть много. Лучше полностью отработать одну технику, чем пройтись по верхам.
- Уважайте свою аудиторию!
Ваша коллега, бизнес-тренер, коуч
Лидия Спевак
«Помогаю тренерам и коучам создавать собственные инфопродукты».